【戦略】山やとして理想的に成長する５つのステップとは？

 ■山ヤとしての理想的な成長

１）未組織登山者として３年　雪、自然保護、

２）講習通い　１年　ロープワーク＆人工壁スタート

３）弟子入り＆山岳会　沢、岩、氷スタート

４）クラック＆個人の仲間　フリースタート　ゲレンデ中心　

５）コンペ＆海外　個人の仲間　３）

■　感想

私は振り返ってみたら、山は無理のない理想的な育ち方をしたかもしれません。

振り返って思うのは、１）の大切さです。私の中ではヤマレコ時代で、もっとも山が楽しかった時代でした。夫と雪の山に主に登っていました。

２）も楽しく、周りはベテランだらけで、無名山塾の机上講習会はタダなので、電車賃かけて、出かけて行ったりしました。普通の人は、この段階で山岳会に入ると思いますが、そうすると、偏った知識を授けられることになり、多くのベテランの意見を聞くことができなくなるので、講習会で、様々なベテラン、様々な会出身の人と出会うというのは、視野を広げる経験でした。

３）山岳会より、弟子入りが大きかったです。山岳会は、私にとっては高齢化で、私の成長のスピードアップより、鈍化に働く存在でしたが、高齢化と若手の会の指導者不足による無知による、無謀登山を避ける知恵が深まりました。どっちも原因は一緒なのですが、一緒に行くと、むしろ余計な危険にさらされる。

４）”安全”を選ぶと、「フリーはクライミングの基礎」というわけで、ゲレンデ中心になります…　私は今この段階です。

５）海外は、日本の岩場より易しいため。今は出費が大変な時期にいます。

…とこのように成長してきましたが、この成長の方向は、比較的最短距離のように思います。大変忙しかったです。

一般的には、１）のまま、北鎌尾根を登って終わり、が９割です。

もしくは、３）でずっと同じ会にはいったまま、なんとなく先細るか、ということになりそうな気がします。が、そうならなくて良かったです。

■　人との出会いが重要

なぜだろう？と考えると、

　人との出会い

を大事にしてきたことが一番大きなことかなと思います。

キーパーソンとなる人が必ずいましたし、その場合、私は試験？をパスしてきました。

例えば、最初の師匠の鈴木さんは、もし私が流動分散を作れなければ、一緒に山に行ってくれなかったと思います。

今の師匠も、私がアイスを自分で後輩を連れて行っていて、ギアも自分のを持っているのでなければ、一緒に行くようになってくれなかったのでは？と思います。

カム一式買うっていうのがないと、誰もクラックには連れて行かないと思います…

一般登山しかしていない頃も、ジムは年に１０回くらいと少ないですが、出かけてはいました。種まき活動です。

ので、

　　未来に出てくることを、少し先取りする、

というのが大事なことだと思います。

最初の師匠にあった時、流動分散は作れましたが、「これって、いつ必要なのかしら？」ぐらいな感覚でした。三つ峠も、ルートも全く意味不明の段階だったからです。

そういう段階でも、いろいろと知識を蓄えるというのが大事かなと思います。